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一、宣传介绍
1、南京审计学院审计文化与教育博物馆简介
2、西安欧亚学院会计学院  简介
二、招聘启事
1、《会计之友》杂志社诚聘英才
三、喜 讯
1、我刊入选“复印报刊资料”重要转载来源期刊
2、我刊连续五次荣膺“龙源TOP100”称号
3、我刊再次被评为“RCCSE中国核心学术期刊”
4、我刊刊登的两篇大作荣膺中国会计文化建设征文一等奖前两名
5、我刊再次被评为会计类核心期刊
6、我刊被中国学术期刊评价委员会评为“RCCSE中国核心学术期刊”
7、我刊再次被评为会计类核心期刊
四、公 告
1、关于发现假冒网站、邮箱的郑重声明
2、关于我社新闻记者证2015年度核验结果公示
3、郑重声明
五、会议报道
1、本刊笑雪总编赴黑龙江、重庆交流研讨
2、首席财务官全球论坛---新闻报道
3、2014年(第二届)中国MPAcc学生案例大赛全国总决赛在东北财经大学成功举办
4、《会计之友》杂志社笑雪总编做客西藏民族学院
5、笑雪总编做客中山大学南方学院会计学系CFO论坛
六:征文启事
电商税收流失测算与治...
基于潜在需求的价值链...
高送转与大股东减持:...
我国政府资产管理难题...
政府会计体系三分法与...
医保(新农合)医药费...
所得税会计准则制定与...
诚信的价值——兼论会...
 
基于潜在需求的价值链资源整合研究  
上传时间:2017-9-11 9:52:55  期刊数:2017年第7期  


基于潜在需求的价值链资源整合研究

——以牡丹集团为例

北京工商大学商学院 穆林娟



    【摘 要】 从价值链分工以及价值链分工驱动理论分析,参与价值链管理可以给企业带来资源优势,从而获得价值的提升。价值链资源整合导致了企业传统盈利模式的不适应,文章讨论了牡丹集团在二次创业过程中通过改进盈利模式,推行“供给+平台+需求”模式,充分整合自身资源、社会资源和政府资源,将“外部资源内部化、内部资源外部化”,使得供应商、生产商和客户利益高度统一,以研发创新推动企业价值的增长。研究发现传统价值链的价值创造依赖已经获取的竞争优势,在当今先进的技术条件下,应通过资源整合、构建平台,使得供给与未来潜在需求对接,依据未来竞争优势获取创造价值的能力。
  【关键词】 资源整合; 盈利模式; 牡丹集团; 轻资产
    【中图分类号】 F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937(2017)07-0002-06
  一、引言
  从历史的角度看,成本管理的发展历程与竞争环境、企业组织结构的发展密不可分,置于整个社会和经济的演变与转化之中。20世纪80年代之后伴随着全球经济一体化,跨国公司和跨国经营大量涌现,资本在世界范围内快速流动,客户消费的个性化越来越强,造就了激烈的竞争环境,在这种背景下,成本管理取得了长足发展。从成本管理的纵向发展来看,组织内部的成本管理往往以降低企业生产阶段成本消耗为重点,忽视了跨组织成本问题,即忽略对企业与供应商、客户等其他价值链伙伴关系所产生的成本问题的管控[ 1 ]。伴随全球经济的竞争与融合,竞争不再是传统意义上的企业与企业之间的竞争,价值链与价值链之间的竞争成为主流,成本优势与潜力只能通过管理整个价值链来实现[ 2 ]。
  那么这种基于价值链的管控是如何运行的,其价值链价值创造的驱动力来自何处?西方经典理论总结的经验是否适合中国企业的现状,对中国国有企业的改革会产生怎样的影响?针对这些问题,本文采用实地调研的方法,对牡丹集团基于价值链潜在需求的盈利模式改造进行理论梳理与讨论。

全文请参阅《会计之友》2017年第7期

 

               
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