——以怎样的信息产品支持决策和管理？

北京大学光华管理学院   王立彦 

【摘　要】 缺少支持决策和管理需求的、成体系的信息产品，是管理会计的关键短板之一。长久以来专业界规范和教育界教材几乎不言及管理会计报告，导致在财务管理实践中，管理会计报告尚属“新生事物”。文章聚焦管理会计报告的设计和呈现，界定其功能在于支持管理决策。在经营管理实践中，管理会计信息产品如何助力管理决策和战略规划，首先必须了解决策者和管理者（Board、CEO、VPs）对管理会计信息的决策需求，其次设计、加工和提供结构化的管理会计报告。面对企业运营管理中的海量数据，以CFO为首的企业会计和财务团队，应当特别关注“非准则财务信息、非会计信息”，依靠SSP共享服务平台的有效支撑和强力支持，实现数据结构化处理，并生成具有高度相关性的管理会计报告。

【关键词】 管理会计报告； 信息产品； 决策支持

【中图分类号】 F234.3  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937（2024）06-0002-06

一、引言

迄今中外管理会计教科书，大多缺少对管理会计报表、管理会计报告的单独成章讨论，专业和学术研究文献也很少论及，原因在于这个专题的企业个性化。近年来在各种专业研讨会（论坛）上，学界和业界同仁都认为这是一个应该和值得专门开发的新领域。

财务会计通过财务报表和财务报告信息，服务于外部投资人，会计循环流程、方法和规范都已经很成熟。相比之下，管理会计服务和支持管理者，在报表和报告信息体系方面一直缺位。固然，管理会计报表、管理会计报告的内部属性决定了企业个性化，但企业管理还是存在普遍性的。

全文请参阅《会计之友》2024年第6期